在雄安新区楼市逐步回归理性的当下，新智港公馆以首访转化率超80%、开盘劲销100+套、销售额破9000万的亮眼表现，诠释了何为“真火●▼…”。这背后▼▼，是中国电建作为雄安建设排头兵的远见与实力——早在2020年12月便以战略眼光摘得容东001号地块，为今日开盘埋下伏笔。本文将从8大维度，解码这一现象级案例△★…。

　　在“核心区内比拼核心力”的市场格局下，项目能否脱颖而出，更多考验的是产品与服务的真实力=。

　　从职住平衡到产业链接▼△◆，从配套覆盖到圈层共建-，新智港公馆，让资产植根雄安核芯产业带，让生活步入高阶价值主场。

　　…“这里不是•★‘赌未来’…△，而是◆•‘买在当下’。”一位购房者坦言，“雄安的发展比想象中更快△●★，新智港公馆的配套几乎全在眼前▼。”

　　产品是基础，但系统运营才是转化与复购的关键——单点爆发不足以穿越周期，系统能力才能持续增长。

　　这一份匠心与实力，早在2024年12月交付的慧智港公馆项目中便已充分验证——作为雄安率先实现△“交付即交证★△…”的公寓项目，亦是新区首批商品房交付项目之一，慧智港公馆凭借客户到访交付率100%的优异表现，不仅兑现了对业主的庄重承诺▼-★，更树立起雄安新区商品房高品质交付的新标杆-●。

　　在公寓内外环境营造上，新智港公馆不仅择址核心==，更择景而居。项目外拥金湖公园生态盛境，推窗即见波光粼粼，漫步可达湖畔绿道；内里则打造四季森居园林景观，将自然精粹引入生活场景之中。不同于传统绿化点缀，新智港公馆采用归心围合式静谧布局，强调空间的私密感与沉浸式自然体验，将四季更替△■、鸟语花香纳入生活的日常节奏…△=。

　　新智港公馆秉承实用与美感兼顾的设计理念，追求动线流畅△●、功能分区清晰、布局紧凑合理，真正做到小而不减、精而有序，满足多样化家庭需求…•★。

　　同时，项目定期举办青年企业家沙龙■…▪、产业交流会-•、读书会等特色社群活动，助力构建高净值圈层的裂变型社交网络。

　　繁华芯商业动脉：紧邻雄安奥特莱斯，与慧智港新天地等商业体形成“1公里消费圈”；

　　售前，通过标准化接待流程、产品讲解脚本、客户画像模型等，让每一次看房成为客户对品牌好感度建立的一步；

　　新智港公馆正是基于这类客户群的真实决策逻辑，打造了兼具投资安全感与改善宜居感的产品方案。户型上，强调空间实用率与功能平衡，通过动静分区、干湿分离…、全龄适配的科学布局，满足多样化居住需求。同时，项目在产品打磨上落地28项人性化细节设计，从收纳系统、隐藏储物、插座预留到采光通风■、隔音降噪等方面层层优化。

　　品牌跃迁▼•：项目从“火热红盘”进阶为“城市话题”，以真实客户口碑•▪、内容传播矩阵与实景兑现力•■，走向“区域IP”打造之路，完成品牌长线沉淀的关键一跃。

　　从美学示范区的提前落地，到实景样板间的所见即所得；从空间动线的合理布局，到产品功能的贴心升级，再到售楼部、物管、开发、财务的深度协同•▪★，项目做到了“全链条高配”，真正用产品力说服市场，用服务力赢得客户。

　　好产品，不止于建筑◆=，更在于空间的用心。新智港公馆深谙当代居者需求，围绕●=“高实用性+高舒适度△•”的原则，对户型进行了精细化打磨，以有限空间承载无限可能。

　　业主还可便捷享受雄安奥特莱斯、雄安温德姆酒店的专属折扣，以及定制化观影、免费阅读等专属权益，生活质感与身份价值同步升级。

　　运营跃迁：围绕中国电建•“好房子+好服务+好社群”构建运营逻辑，让居住不止是“栖身之所”■，更是●••“生活共创平台”★★△，实现居住体验的跃迁式升级。

　　无论是开盘当天的应急预案演练、客户动线的精细设计，还是客户问题的分级响应与闭环处理机制，团队始终坚持“预见问题★…-、快速响应、及时复盘★”的高效运营理念。执行力，已成为客户感知项目品质的“现场★”，更是体现项目专业度与品牌实力的直接窗口。

　　作为世界500强、央企排头兵，中国电建始终以高标准锚定项目建设-。从规划设计到施工管控，从材料甄选到工艺执行，始终坚持高标准、严要求，确保项目每一个细节都经得起时间与市场的检验。

　　雄安产业高地：约166万㎡产业集群——雄安·电建智汇城已开园，吸引了大量高新技术企业与央企总部入驻，形成•★“高净值人群生活圈”。

　　业主可优先享受园区内多元共享空间，如楼宇会客厅、共享路演厅、力学咖啡、共享书吧=•、共享影院、口袋健身房等◆■，全面覆盖办公、社交、休闲、健康等多元场景=▼…，满足多样化生活与创业所需▼…■。

　　在理性回归的雄安市场，新智港公馆用产品力、服务力和品牌力三者合力，重新定义了什么是真正的●•“火热”与“高质快销”，也为行业提供了宝贵的思路与启示。

　　不仅如此，新智港公馆作为雄安·电建智汇城的重要组成部分，深度绑定园区产业生态，用“产城共生”重构价值逻辑：

　　品质看得见，信任交得起△■▼。正是这种央企级的交付能力和工程自律，赢得了市场和购房者的高度认可，也让•◆“火热=”二字，拥有了坚实的底气★。

　　售后=▼▼，问题响应直通管理层，服务闭环高效透明▼，真正做到“销售不是结束，而是关系开始”。

　　火热背后，往往藏着一套严密△、细致、持久的客户运营体系。新智港公馆在售前、售中、售后各环节都打造了高标准、可量化的服务流程，确保每一位客户在购买前后都能获得持续的-★“价值兑现感▪•△”●●。

　　从入户开始，玄关即配备巨量收纳系统，集鞋柜、衣帽间与储物间于一体，挂衣、叠放▪△◆、鞋履统统有位，真正做到了●…“功能集成+空间魔术”，让小户型也能享受大格局的收纳自由。厨房则以智享收纳理念，通过下拉篮●…、隐藏式调料柜与科学分区，让烹饪井井有条又兼具美感。卫浴空间同样不放过每一寸可用之地，镜柜、抽屉、隐藏式置物架灵活搭配▼■，打造高级且有序的卫浴体验，让小户型也能享受大格局的收纳自由●=。

　　如今，延续电建一以贯之的工程管理体系与执行力••，新智港公馆从地基到立面、从景观到户内，全面对标行业高标准建筑施工规范，力求呈现真正意义上的“央企品质，雄安样板”。

　　新智港公馆火热的背后★•，不仅是地段与配套的高价值兑现，更离不开中国电建◆=“基建国家队…”的品质担当。

　　正雄安CBD湖景臻居：坐拥约248公顷金湖公园生态视野…▼★，推窗即景，享自然与繁华双重盛景；

　　新智港公馆并没有一味倚赖地段价值作为话术支点，而是通过产品营造、现场实景呈现、生活细节设计等◆▼■，构建起可体验、可触达的“复合价值体系”★△。

　　这一整套体系的存在，使得新智港公馆在客户间形成强信任黏性，也促成了转介绍成交率的持续攀升。

　　雄安当前的主力购房群体，正从“首次置业”向-…△“资产配置+居住改善”的复合需求迈进△，投资客与30–40岁城市中坚力量成为市场主力。这一人群不盲目追热点▪•△，更在意产品的综合价值：地段的兑现周期、资产的稳定回报、生活的确定性与社区的成长性。

　　如果说传统房产的配套是“加分项”，新智港公馆的配套则是★▪“产城融合下的生活主引擎”。

　　3▪★.信任是城市珍贵资源，品牌是客户选择的护城河——越是不确定的时代，客户越倾向于相信品牌的力量=。

　　在营销策略上，项目摒弃传统“情绪喊话”式卖点灌输，而是通过精准内容投放、理性资产分析与深度项目对比，帮助客户形成有效判断，真正做到“让客户自己得出选择结论”，以理性信任驱动转化效率；项目通过“1+N+X+Y”多业态新媒体矩阵，整合主流媒体、行业媒体、垂直领域媒体、达人推广及信息流投放，打造全方位媒体推广组合。在公域平台塑造品牌形象与调性，在私域平台强化项目互动与用户粘性，实现多业态联动和流量互通，充分展现项目价值。

　　2.流量可以买到，信任只能兑现——好的营销不是声音有多大，而是承诺能被兑现，体验可被感知■。

　　产品跃迁：从生态湖居到户型规划，每一个细节都围绕“生活体验•”进行设计，形成真正意义上的“产品闭环-△●”。不是简单卖房•，而是售出“可感知的未来生活”▪▼。

　　作为首批进驻雄安的央企■△，中国电建精准落子容东片区001号地块，充分展现了其高远的政治站位、精准的市场预判与强大的资源禀赋●=●。中国电建积极响应国家战略=▼•，率先布局未来之城核芯区，更准确卡位容东“一心两翼”规划中的商务核芯区，依托基建“国家队-”雄厚实力，致力于打造产城融合发展标杆项目▪。

　　作为雄安首批建设者••，中国电建不仅见证了城市从规划走向现实，更以实际行动树立了央企担当与高效履约的标杆•▼◆，并用一次次行动兑现承诺=▼•，让客户看到央企品质与服务的不变底色，感受到雄安热土上的信心与确定性。